​近年来，开江县审计局以优化审计监督服务、提升审计监督质效为切入点和着力点，不断创新审计组织方式，积极推行审计“统筹融合”，全力做好“审计促发展”文章。

一是优化组织方式。坚持审计项目和审计组织方式“两统筹”，探索“1 N”审计项目组织方式，对涉及多个项目的被审计单位，采取“一个项目审计组进驻、统一对接各项目审计事项”方式，不同类型审计项目做到同步安排、协同实施，实现重大政策跟踪审计与财政财务审计、经济责任审计、政府投资审计等统筹实施12项，实现“一审多果”“一果多用”10项。

二是优化资源配置。打破股室界限，统筹整合审计人员，实现全局“一盘棋”，充分发挥审计人员的专业技能，各司其职、紧密沟通 、协作配合，高效开展项目审计工作，全面提升审计工作成效。加强内审业务指导监督，主动对接指导县级37个单位部门和4个片区审计站审计项目立项工作，推动审计机关立项计划与内部审计工作规划相衔接，努力实现审计工作全覆盖。

三是优化审计方法。践行科技强审理念，推行大数据审计模式，在审计进点前充分采集财务数据及业务数据，带着“疑点”对相关数据进行筛选、比对、分析，精准高效发现存在问题和风险隐患，减少审计现场作业时间，全面提升审计效率。2024年以来，通过大数据审计方法，锁定审计疑点39条，向县纪委监委、县巡察办移交问题线索27条，有效地发挥审计在反腐斗争中的“利剑”作用。