​今年以来，开江县审计局聚焦主责主业，坚持“四个引领”，深入实施质效提审行动，做到聚焦重点有精度，实施审计有强度、查出问题有深度、提出建议有高度、推动问责有力度，不断提升审计监督成效。

坚持组织引领。科学谋划和精心实施年度审计项目计划，成立审计“大项目”办公室，把提升审计成效作为工作的重中之重，由局主要领导直接负责，一名局分管领导全程参与，抽调股室业务骨干参加，确保组织力量到位。“大项目”办公室以年度计划确定的重点项目为抓手，以打造优秀审计项目为目标，集中力量攻坚克难，切实提高审计精品意识。

坚持制度引领。研究制定《关于进一步加强质效提审工作的意见》，从项目计划、实施方案、审计现场、审计报告、审理复核、审计整改等环节全过程加强管理。局领导班子成员每周深入审计组一线听取汇报、协调解决问题，并督促各业务股室、各审计组依法依规文明廉洁审计，以严格的制度执行确保高质量完成审计工作任务。

坚持整改引领。加强审前研究分析，坚持带着问题去审计，敢于且善于揭示问题，同时深入分析背后的体制性障碍、机制性缺陷和制度性漏洞，提出治本之策。坚持以审促改、以改促治，做实做细审计整改“下半篇文章”，2023年以来，向被审计单位发放审改敦促函29份，督促问题销号48个，做到深入揭示问题与推动解决问题相统一。

坚持成果引领。强化成果提炼，在审计报告、成果提炼、问题线索移送、整改运用等方面持续发力，形成工作专班。今年以来，向县委、县政府及县审计委员会呈报审计专报7篇、审计工作信息32篇，获县委、县政府领导批示5次，着力提升审计成果层次水平，使审计反映的情况和传出问题得到党委、政府的重视，提出的建议可批示、可落实。

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