为助力县经济高质量发展，促进全县村集体用好资金、管好资产、配好资源，提高“三资”规范管理水平，开江县审计局将村集体“三资”管理情况审计贯穿于乡镇领导干部经济责任审计中，服务和推动乡村振兴战略实施。

整合力量聚合力。采取“县乡村三级联动”模式，建立审计机关联系指导、片区审计站密切配合、相关村集体协同协作的工作机制，有效整合县镇村三级力量，形成监督合力，全面收集了解村集体“三资”管理、惠农相关资金使用发放等情况，重点对涉及村集体“三资”方面的问题线索进行排查，确保审计工作顺利实施。

聚焦重点强体检。重点抽取资金规模大、村级项目多的乡镇进行剖析式审计，重点检查近三年村集体资金、资产、资源的管理、使用、分配及效益情况，着重聚焦“政策是否落实、资产是否健全、资源是否流失、资金有否效益”4个重点开展审计监督内容，实施全面经济体检，同时对“三资”管理制度建立及执行、惠农资金、村务公开等情况开展审计检查，深刻揭示反映村集体在资源利用、资产和资金管理及运营中存在的突出问题，提高审计质量和成效。

强化举措促发展。通过审计帮助被审计对象深入剖析问题暴露出的短板漏洞，制发建议书和工作提示函，同时加强问题线索移交，督促及时整改落实，促进建立完善相关制度，健全基层治理机制，进一步督导部门、乡镇和村集体健全细化“三资”监管公开及民主决策监督机制，厘清权责边界、明确程序权限、规范操作流程，推动干部依规履责、群众对标监督，形成靠制度管人管事管权的长效机制。