近年来,开江县审计局在开展的部门领导干部经济责任审计中,抓住关键环节，念好“研、查、精”三字经，促进经济责任审计项目提质增效。

以“研”字贯穿始终。审前，广泛搜集和学习相关政策法规，深入调研了解部门历史沿革、发展现状、职责履行、业务运行、内控管理等内容，提前梳理可能存在的问题，明确审计思路，提升审计精准度。审中，结合疑点挖掘、问题核查、定性定责、成因分析、对策建议等工作环节及审计重点领域开展专题式研究，根据部门职责锁定重要经济活动，有的放矢，突出重点。审后，开展审计成果组内交流，加大对共性典型问题的分析研究力度，相互借鉴，取长补短，共同提高。

以“查”字纠出病灶。抓住政策线、资金线、程序线，紧盯干部的经济责任运行轨迹，通过查阅政府采购文件、项目合同、会议纪要、资产台账​、财务凭证等资料，关注领导干部履职情况，查找出薄弱环节和风险点，制定出具有针对性、指导性、可操作性的审计实施方案。对搜集的资料和了解的情况进行分析研判，找出问题症结，形成疑点清单，年度内移交经济审计问题线索5条，提出审计建议11条，着力实现经济责任审计纠偏和遏制腐败的目标。

以“精”字提升成效。精确撰写审计报告，在分析研究问题事项的基础上，确保定性定责准确，问题描述清晰，处理依法依规，建议及意见切实可行。精准推进审计整改，建立审计发现问题清单和整改台账，动态反映审计问题整改进展情况，对于能整改的问题“立查立改”，对于因体制机制等原因难以整改到位的问题，主动沟通探讨，持续跟踪、协同推进。精心推动审计成果运用，积极推动审计监督与纪检监察、组织人事、巡察等监督相互贯通，在监督重点、成果共用、信息共享等方面形成监督合力，共同促进成果转化。

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